Trang chủ Thể loại Phát triển bản thân Bạn Có Thể Đàm Phán Bất Cứ Điều Gì (Tái Bản)
Bạn Có Thể Đàm Phán Bất Cứ Điều Gì (Tái Bản)
Miễn Phí PDF
Phát triển bản thân

Bạn Có Thể Đàm Phán Bất Cứ Điều Gì (Tái Bản)

Tác giả: Herb Cohen

★★★★☆ 4.4/5 (1,890 đánh giá)

Herb Cohen — bậc thầy đàm phán hàng đầu thế giới — chia sẻ nghệ thuật đàm phán trong mọi tình huống cuộc sống: từ mua nhà, đàm phán lương, đến giải quyết xung đột gia đình. Cuốn sách chỉ ra rằng mọi thứ đều có thể đàm phán được.

Định dạng PDF
Kích thước 1 MB
Số trang 288 trang
Ngôn ngữ Tiếng Việt
Năm XB 1982
Lượt tải 4.5K

Giới Thiệu Sách

Giới thiệu You Can Negotiate Anything

You Can Negotiate Anything (Bạn Có Thể Đàm Phán Bất Cứ Điều Gì) của Herb Cohen là cuốn sách kinh điển về nghệ thuật đàm phán, được xuất bản năm 1982 và bán hơn 1 triệu bản toàn cầu. Herb Cohen — chuyên gia đàm phán từng làm việc với FBI, CIA, Quốc hội Mỹ và hàng trăm tập đoàn Fortune 500 — đã hệ thống hóa kinh nghiệm hàng thập kỷ vào cuốn sách thực tiễn này. Tác giả khẳng định: cuộc sống chính là một chuỗi đàm phán liên tục, và bất kỳ ai — dù không có kinh nghiệm hay tài năng — đều có thể trở thành nhà đàm phán giỏi nếu nắm vững các nguyên tắc cốt lõi.

Tóm tắt nội dung You Can Negotiate Anything

Cuốn sách gồm 12 chương, tập trung vào ba yếu tố then chốt xuất hiện trong mọi cuộc đàm phán: Thông tin (Information), Thời gian (Time) và Quyền lực (Power). Cohen phân tích chi tiết cách mỗi yếu tố ảnh hưởng đến kết quả đàm phán. Ngoài ra, cuốn sách cũng phân loại ba phong cách đàm phán: Soviet Style (cứng rắn, thắng-thua), Compromise (thương lượng), và Win-Win (cả hai cùng thắng). Cohen cũng tiết lộ hàng chục chiến thuật thực chiến được kiểm chứng bằng kinh nghiệm thực tế, từ kỹ thuật tạo “cạnh tranh giả” đến “nibbling” (yêu cầu thêm điều kiện nhỏ sau khi đạt thỏa thuận chính).

Những bài học từ You Can Negotiate Anything

Ba trụ cột của mọi cuộc đàm phán: (1) Thông tin — người nắm nhiều thông tin hơn sẽ có lợi thế; Cohen khuyên bạn hãy lắng nghe, đặt câu hỏi và tìm hiểu nhu cầu thực của đối phương thay vì tự tiết lộ quá sớm. (2) Thời gian — thời gian áp lực luôn tạo ưu thế; sinh viên nộp bài cuối cùng, nhân viên đàm phán cuối cùng thường được ưu đãi hơn. (3) Quyền lực — quyền lực không chỉ đến từ vị trí mà còn từ sự chuẩn bị, sự tự tin và khả năng sẵn sàng từ bỏ thỏa thuận (Walk-Away Power). Tâm lý trong đàm phán: Cohen nhấn mạnh rằng đàm phán thành công không phải là đánh bại đối phương, mà là tạo ra giải pháp khiến cả hai bên đều cảm thấy thắng. Hiểu được nhu cầu của đối phương, sử dụng “nguyên lý đối ứng” (bạn trao gì thì người khác cảm thấy nợ bạn), và kiên nhẫn chính là chìa khóa. Đàm phán hàng ngày: Từ mua ô tô, thương lượng giá nhà, xin tăng lương, đến đàm phán với con cái về giờ giới nghiêm — cuốn sách minh họa mọi tình huống bằng câu chuyện hài hước, dễ hiểu và cực kỳ thực tế.

Đối tượng nên đọc You Can Negotiate Anything

Cuốn sách phù hợp với: (1) Doanh nhân, nhà bán hàng, quản lý kinh doanh muốn tăng tỷ lệ thắng trong giao dịch; (2) Nhân viên HR, tư vấn, luật sư cần kỹ năng đàm phán cao cấp; (3) Bất kỳ ai muốn tự tin hơn trong giao tiếp, thương lượng lương, hay giải quyết xung đột gia đình. Thuật Đàm Phán của Brian Tracy là tác phẩm bổ sung tốt để nâng cao kỹ năng này.

Tại sao nên đọc You Can Negotiate Anything?

Với hơn 40 năm lưu hành trên thị trường, cuốn sách vẫn là tài liệu tham khảo số 1 cho bất kỳ ai muốn cải thiện kỹ năng thương lượng. Lý do: Cohen không chỉ lý thuyết mà còn cung cấp hàng chục công thức, chiến thuật và kỹ năng có thể áp dụng ngay. Cuốn sách được dịch ra 26 ngôn ngữ, bán hơn 1 triệu bản, và được các giáo sư kinh doanh, lãnh đạo công ty lớn khuyên dùng. Herb Cohen chứng minh rằng đàm phán không phải là thiên phú hay “phép thuật” — nó là một kỹ năng có thể học, luyện tập và thành thạo. Tải sách You Can Negotiate Anything PDF miễn phí tại TaiSachOnline.com và bắt đầu rèn luyện kỹ năng đàm phán của bạn ngay hôm nay. Xem thêm Phi Lý Trí để hiểu rõ hơn về tâm lý con người trong quyết định kinh tế.

Điểm nổi bật

  • Tác giả Herb Cohen từng tư vấn đàm phán cho FBI, CIA và các tập đoàn Fortune 500
  • Ba yếu tố then chốt trong mọi cuộc đàm phán: Thông tin, Thời gian, Quyền lực
  • Hơn 20 chiến thuật thực chiến có thể áp dụng ngay: Soviet style, Win-Win, Nibbling, Reciprocity
  • Bestseller toàn cầu với 1 triệu bản bán ra, dịch ra 26 ngôn ngữ, lưu hành hơn 40 năm
"You and I do not see things as they are. We see things as we are. (Bạn và tôi không nhìn mọi thứ như chúng thực sự là. Chúng ta nhìn mọi thứ bằng cách nhìn của bản thân chúng ta). Power is based upon perception. If you think you've got it, then you've got it. (Quyền lực dựa trên nhận thức. Nếu bạn nghĩ bạn có nó, thì bạn sẽ có nó.)"
  1. What is negotiation?
  2. Almost everything is negotiable
  3. Getting your feet wet
  4. Power
  5. Time
  6. Information
  7. Winning at all costs: Soviet style
  8. Negotiating for mutual satisfaction
  9. More on the Win-Win technique
  10. Telephone negotiations and memos
  11. Moving up
  12. Taking it personally
4.4
5★
78%
4★
15%
3★
5%
2★
1%
1★
1%

Hệ thống đánh giá sẽ được cập nhật sớm.

Quảng cáo